【职场智慧：如何知人善用】

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充分发挥每一位员工的价值，是作为一名好的上司的最佳体现。

$ l1 I2 @# J, I1 r, r要做到知人善用，管理过程中的至少是四件事：

1、了解下属，理解下属，了解人才的能力结构，容忍人才的缺陷和不足；
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$ K2 B5 x6 r6 `* ?$ {# J6 F6 }& u2、人才的发现和培养；

3、合理的运用人才；

# W; \: c+ J) y; q! |4 R4、了解实现管理或者经营的目标的需要。