长和系年报记者会前,香港多个社会团体手举横幅和标语抗议李嘉诚年赚逾67亿港元却缴纳零元所得税;要求政府创设“李嘉诚税”。李嘉诚回应称这正是多年来加大海外投资的原因,树大招风引起社会仇富很正常。既然大家不愿意看到我垄断香港,那我就去欧洲、去北美、去内地投资。 1 o/ }, k5 S9 |0 I+ q' x
“超人”李嘉诚的“家事”、“司”事,都是大事。 6 k: {! Y/ `8 J4 T2 a# [4 X1 j
3月26日的长和系年报记者会上,李嘉诚再次强调,其退休后将全职参与旗下基金会的营运工作。在被问及去年其增持公司股票的次数远少于2010年及2011年的原因时,称资金需留作其他用途,例如旗下基金,以及两儿子要发展生意,都需要用到资金。
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李嘉诚保持多年亚洲首富地位 $ [# g' ^' } p9 M4 x6 p p
% `( f& ]& T, { 李泽鉅和李泽楷将要掌控的上市公司  2012福布斯香港富豪榜,李嘉诚位列华人富豪榜榜首  1997年“长和系”重组前后架构
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1 v6 g% W& D* W2 }' N  目前长江实业集团架构
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7 ]' O: b# E" K; y 李嘉诚还设立了四个信托基金
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 3 ]; z0 V8 _+ V' T4 Z
李嘉诚旗下的长江实业及相关公司
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李嘉诚的长江实业大厦 李嘉诚出席长江实业业绩会 5 T. H$ o% B* N# Z$ R! j
7 {% s+ J3 c+ N. w9 S# b* Y 李嘉诚的商业帝国 $ B3 h% L. x; Y7 {* f: z$ l
李嘉诚的和记黄埔
李嘉诚的长江实业 i
李泽鉅接手的长江实业有多家公司在港上市
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李嘉诚与2012年7月16日正式分家
李嘉诚分资产 1 d: Q/ r, v9 t D( L" M1 v7 M) J: ^
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被追问是否要安排次子李泽楷的投资,他坦言:“你知不知道他用了多少钱了?超过100亿。”他笑言,“100亿是港元,若是美金就晕倒啦!”
- ` H: N6 q4 w. G' H0 I 此外,他还透露,不计算公司,单单是他本人,在过去30年通过旗下基金的捐献,就已达130亿港元。 不过,即便如此,业绩会前,多个社会团体手举横幅和标语在长实集团大楼内,抗议李嘉诚年赚逾67亿港元,却合理避税缴纳零元所得税;要求政府创设“李嘉诚税”,即资产增值税、股息税和累进利得税,通过财富再分配解决香港贫富悬殊的问题。
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李嘉诚对此一笑置之。“这正是我多年来加大海外投资的原因,树大招风,引起社会仇富很正常。既然大家不愿意看到我垄断香港,那我就去欧洲、去北美、去内地投资。” / s- }) Z" W/ ]' s
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说到正经生意,李嘉诚两大旗舰上市公司,长实与和黄的业绩,都超过了市场预期。
- y7 |3 q' [0 P# u( x 分别来看,和记黄埔去年核心盈利减少53%至261亿港元,原因是2011年,和黄净利润猛增1倍至创纪录的560亿港元,主要受惠于443亿元港口 信托在新加坡上市的一次性所得。撇除超常高基数因素后,2012年和黄经常性溢利(未计物业重估)同比上升21%至279亿港元,胜过市场预期; 而长实摊占和黄业绩前的溢利增长6%达191亿港元。投资物业重估后,股东应占纯利按年下跌30%至321亿港元,也高于券商预计平均数。 / m% U$ Z) {9 L0 f) V( j
, F+ H$ q1 I, I/ F 当日,“李超人”表达了继续投资中国内地的浓厚兴趣。
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李嘉诚特意谈到了深圳前海特区,称看好前海作为金融中心的发展潜力,目前已初步接洽了各相关方,征得股东同意后,可能部署相关投资,但拒绝透露具体项目。 7 J0 H( ]) `* b! Q8 b
3 u( s) B% r7 e' I2 I H 欧洲3G强劲复苏
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3G业务曾多年拖累和黄盈利,在2010年首次盈利后,电讯业务随着流动数据市场份额的提升和多国4G牌照的落实,竟成为了新的“摇钱树”。
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) a. g( A; U. [* \ 2012年,欧洲3集团的表现最为强劲,智能手机和流动数据推动数据服务呈“爆炸式”增长。其中3奥地利于今年1月正式完成回购Orange Austria的所有权益,对集团收益贡献显著提升。
. ]% E9 N$ ?: n- ~ 和黄董事总经理,素有“打工皇帝”之称的霍建宁表示,集团会继续专注于争取高利润客户,维持严格的成本控制规定。首要目标是取得最高营运杠杆比率,摆脱高额手机补贴的旧模式。 * ], y0 ]8 @3 U
鉴于和黄的欧洲业务颇具防守性,包括大摩、德银和瑞信均先后上调公司股票目标价。大摩目标价由75港元大幅调升25%至94港元。德银和瑞信分别上调目标价18%和3%,最高见109.6港元。
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9 @" _, |8 G5 I+ b 香港3G频谱风波5 }2 r$ T' K% ]' \9 m. [
近期,香港政府欲在2016年收回1/3或所有3G频谱重新拍卖,消息一出,引发和记电讯、CSL、数码通和香港电讯集体反对。市场猜测政府此举是为内地营运商“南下”铺平道路。 " W7 c% \( L1 H. a: s: E' J ]" u4 l
对此,霍建宁坦言,若当局执意回收频谱再拍卖,本地电讯商只能以高价与内地电讯商争夺,加上兴建更多基站,势必增加额外支出。他说:“在商言商,成本会最终转嫁于香港的消费者,希望政府三思而后行。” x) K+ z, |9 Q; n4 X1 {
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长和系接班人、副主席李泽鉅则表示,无需过度解读政府表态。只要本地电讯商用足3G频谱,相信政府会自动续约。 ) W$ S: K+ H( }5 J, U2 S# N
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他又指,内地三大电讯商每年盈利过千亿元人民币,香港市场微不足道。若果真大举开放本地市场于内地运营商,而香港电讯商则受制于法规所限不能“北上”,似乎欠缺公平,所以才会引起整体行业的反对。 % d6 T& B* P+ ]% r x% V# B
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内地香港加速卖楼 % M+ f7 c9 t9 M
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进入蛇年,香港与内地政府先后出台楼市调控政策。李嘉诚对此不以为然,反而上调了今年两地的售楼目标。
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, d/ ^1 x/ G: K$ X! {/ b9 n 按计划,长实今年将在内地推售2517个住宅单位,随着可售单位增加,内地楼盘销售占集团总销售额的比例将由10%倍增至逾20%,创历史新高。香港则继续加推五大项目共5200个单位,套现300亿港元。 李嘉诚表示:“集团会秉承‘货如轮转’的一贯策略,主动加售物业并非看淡后市,只是配合政府依法施政,稳定楼市。”
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1 S V9 u# N5 T. Z" r# O3 a 交银国际地产分析师刘雅瀚表示,近几年长实卖楼收益增加,而定价方面,可能沿用早前大幅减价的策略,以换取大量现金积极买地。在内地,长实会采取商业、住宅“两条腿”扩张的路线,利用刚需的同时避免“国五条”的负面影响。
# O Y) n5 X5 K2 U, D( r 展望未来,李嘉诚仍把发展重点聚焦欧洲和中国内地。他判断,世界主要经济体已渐趋稳定并显露复苏的迹象,集团会继续投资及拓展其核心业务。 |