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市民抗议李嘉诚零纳税 求设"李嘉诚税"

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长和系年报记者会前,香港多个社会团体手举横幅和标语抗议李嘉诚年赚逾67亿港元却缴纳零元所得税;要求政府创设“李嘉诚税”。李嘉诚回应称这正是多年来加大海外投资的原因,树大招风引起社会仇富很正常。既然大家不愿意看到我垄断香港,那我就去欧洲、去北美、去内地投资。
' {( Y/ O, z: ?0 C7 _* J+ t( M  “超人”李嘉诚的“家事”、“司”事,都是大事。
% k( _8 |8 {+ v+ T  3月26日的长和系年报记者会上,李嘉诚再次强调,其退休后将全职参与旗下基金会的营运工作。在被问及去年其增持公司股票的次数远少于2010年及2011年的原因时,称资金需留作其他用途,例如旗下基金,以及两儿子要发展生意,都需要用到资金。 7 n) w2 _* j! x5 c3 M0 Y* I

  g/ H2 \+ F- v5 i% O

  李嘉诚保持多年亚洲首富地位

  
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  李泽鉅和李泽楷将要掌控的上市公司

  

  2012福布斯香港富豪榜,李嘉诚位列华人富豪榜榜首

  

  1997年“长和系”重组前后架构
" v, [7 C. `% d( O4 ?8 M! N( q2 J: a* D& e' [; O

  

  目前长江实业集团架构

  
) V2 I0 n3 _" R* d' s; j1 Y5 b( {; m, S3 d+ l" m7 ~
  李嘉诚还设立了四个信托基金
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* F- ]' P# B0 r1 l

  李嘉诚旗下的长江实业及相关公司  

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  李嘉诚的长江实业大厦

    

  李嘉诚出席长江实业业绩会

   ( ~' ^' ^3 D# i5 T& c( x: ~

+ M$ p( h3 m+ h/ v' J( K# I9 X

  李嘉诚的商业帝国  


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  李嘉诚的和记黄埔  

  李嘉诚的长江实业  

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  李泽鉅接手的长江实业有多家公司在港上市  


" H( @+ p. G+ M; G6 N( C" s- ~1 Q. a8 b. g$ `

  李嘉诚与2012年7月16日正式分家  

李嘉诚分资产


  g$ T- l/ w8 F+ z- ?/ r" B
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  被追问是否要安排次子李泽楷的投资,他坦言:“你知不知道他用了多少钱了?超过100亿。”他笑言,“100亿是港元,若是美金就晕倒啦!”" t+ q4 }8 Y4 }3 x" C2 p
  此外,他还透露,不计算公司,单单是他本人,在过去30年通过旗下基金的捐献,就已达130亿港元。  不过,即便如此,业绩会前,多个社会团体手举横幅和标语在长实集团大楼内,抗议李嘉诚年赚逾67亿港元,却合理避税缴纳零元所得税;要求政府创设“李嘉诚税”,即资产增值税、股息税和累进利得税,通过财富再分配解决香港贫富悬殊的问题。
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! o( r( c& o6 D4 N  李嘉诚对此一笑置之。“这正是我多年来加大海外投资的原因,树大招风,引起社会仇富很正常。既然大家不愿意看到我垄断香港,那我就去欧洲、去北美、去内地投资。”
4 N" k$ S) J/ i0 ~! l) C# f7 I# g& T( p8 ^; J! j, M4 W

' y- r4 ]& e0 {; q' N7 u& ~  说到正经生意,李嘉诚两大旗舰上市公司,长实与和黄的业绩,都超过了市场预期。
; J$ \# ~$ z6 I( p) U( e  分别来看,和记黄埔去年核心盈利减少53%至261亿港元,原因是2011年,和黄净利润猛增1倍至创纪录的560亿港元,主要受惠于443亿元港口 信托在新加坡上市的一次性所得。撇除超常高基数因素后,2012年和黄经常性溢利(未计物业重估)同比上升21%至279亿港元,胜过市场预期;  而长实摊占和黄业绩前的溢利增长6%达191亿港元。投资物业重估后,股东应占纯利按年下跌30%至321亿港元,也高于券商预计平均数。 , y$ y& R/ A4 v, }  y4 y& x
4 d* b7 Y# g, v% h& r$ a1 I7 |
  当日,“李超人”表达了继续投资中国内地的浓厚兴趣。   R: t0 t+ I% ~6 C' L5 t5 D+ T* X

3 T; W, E# B. i' B, b  李嘉诚特意谈到了深圳前海特区,称看好前海作为金融中心的发展潜力,目前已初步接洽了各相关方,征得股东同意后,可能部署相关投资,但拒绝透露具体项目。 ( W8 _" b7 a, T. H; J3 |. y, |3 @

7 u6 v  M4 P- ?1 L0 \% C" l" H9 p  欧洲3G强劲复苏 6 q8 Z3 U3 j$ F% u* H6 _* y5 }9 T
5 k8 L! `2 A/ P. E$ v) `+ ?
  3G业务曾多年拖累和黄盈利,在2010年首次盈利后,电讯业务随着流动数据市场份额的提升和多国4G牌照的落实,竟成为了新的“摇钱树”。
0 R: l- R5 h" z! A/ G
" D9 w  Z4 C5 a# ?  2012年,欧洲3集团的表现最为强劲,智能手机和流动数据推动数据服务呈“爆炸式”增长。其中3奥地利于今年1月正式完成回购Orange Austria的所有权益,对集团收益贡献显著提升。
: w' b6 g/ w4 j% x' s  和黄董事总经理,素有“打工皇帝”之称的霍建宁表示,集团会继续专注于争取高利润客户,维持严格的成本控制规定。首要目标是取得最高营运杠杆比率,摆脱高额手机补贴的旧模式。 & M6 Q+ Z$ C) O8 r+ N$ d) _
  鉴于和黄的欧洲业务颇具防守性,包括大摩、德银和瑞信均先后上调公司股票目标价。大摩目标价由75港元大幅调升25%至94港元。德银和瑞信分别上调目标价18%和3%,最高见109.6港元。
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  香港3G频谱风波
% Z4 G# }* s) v  近期,香港政府欲在2016年收回1/3或所有3G频谱重新拍卖,消息一出,引发和记电讯、CSL、数码通和香港电讯集体反对。市场猜测政府此举是为内地营运商“南下”铺平道路。  
4 |; `! G) x3 `- {  对此,霍建宁坦言,若当局执意回收频谱再拍卖,本地电讯商只能以高价与内地电讯商争夺,加上兴建更多基站,势必增加额外支出。他说:“在商言商,成本会最终转嫁于香港的消费者,希望政府三思而后行。” ' z5 `8 P+ v6 Z' H

% R+ M, ]8 P1 v2 h  长和系接班人、副主席李泽鉅则表示,无需过度解读政府表态。只要本地电讯商用足3G频谱,相信政府会自动续约。
. ^* Z0 K/ f; P6 G' F. ^, U
6 ~) _; v! i  n: I: A: h- c  他又指,内地三大电讯商每年盈利过千亿元人民币,香港市场微不足道。若果真大举开放本地市场于内地运营商,而香港电讯商则受制于法规所限不能“北上”,似乎欠缺公平,所以才会引起整体行业的反对。
  ?0 L/ L5 X, M" D" W( x! |/ T- ]. L3 p, h; N# O: s* I
  内地香港加速卖楼
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0 h9 R8 U. R4 `0 h  进入蛇年,香港与内地政府先后出台楼市调控政策。李嘉诚对此不以为然,反而上调了今年两地的售楼目标。 0 O) X6 N9 O7 o" S

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. G/ N5 Q! t' p9 o* ~( R: ?  按计划,长实今年将在内地推售2517个住宅单位,随着可售单位增加,内地楼盘销售占集团总销售额的比例将由10%倍增至逾20%,创历史新高。香港则继续加推五大项目共5200个单位,套现300亿港元。  李嘉诚表示:“集团会秉承‘货如轮转’的一贯策略,主动加售物业并非看淡后市,只是配合政府依法施政,稳定楼市。”
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6 u. S3 S5 a# K, d. l1 g; m0 q( w& ~  交银国际地产分析师刘雅瀚表示,近几年长实卖楼收益增加,而定价方面,可能沿用早前大幅减价的策略,以换取大量现金积极买地。在内地,长实会采取商业、住宅“两条腿”扩张的路线,利用刚需的同时避免“国五条”的负面影响。 ' L: O+ n& z! T  g8 F$ n
  展望未来,李嘉诚仍把发展重点聚焦欧洲和中国内地。他判断,世界主要经济体已渐趋稳定并显露复苏的迹象,集团会继续投资及拓展其核心业务。
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